Lundi 8 octobre 2007 1 08 /10 /2007 16:43


Il y a quelques semaines, à l'occasion d'une conférence pour développeurs organisée par Intel à San Francisco, le consortium d'entreprise (Microsoft, Intel, HP, Texas Instrument, NXP Semiconductors et NEC Corp) en charge de travailler sur les spécifications USB a dévoilé quelques informations sur la future spécification USB 3.0, prévue pour 2008.

Les promesses du groupe de travail sont assez ambitieuses : l'USB 3.0 sera environ dix fois plus performant que la version 2.0. Concrètement, cela veut dire qu'il sera possible de transmettre une vidéo haute définition de 25 Go en à peine plus d'une minute, alors que l'actuel USB nous fait patienter plus de 15 minutes ! Pour atteindre de tels débits, l'USB 3.0 utilisera la fibre optique mais la compatibilité sera bien entendu assurée avec les connectiques cuivrées de l'USB 2.
La spécification de l'USB 3 arrivera donc en 2008 mais d'après un communiqué du consortium, il faudra attendre 2010 avant un large déploiement du standard.  

Par C-O - Publié dans : Hardware
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Samedi 6 octobre 2007 6 06 /10 /2007 19:10


A l'occasion de la sortie de Biztalk Server 2006 R2, Microsoft organisera une conférence sur le thème des SOA  (Service Oriented Architecture ou architectures orientées Services en français) le jeudi 25 Octobre 2007 de 9h à 16h, au Pavillon Kléber à Paris.

Le programme de la journée

Les sessions plénières du matin :

- Vision et perspectives des architectures orientées services selon le Gartner.
Massimo Pezzini, analyste et vice-président du Gartner Research, présentera les derniers enjeux et les perspectives d’évolution des architectures orientées services.
- L’approche « Software + Services » Microsoft : une nouvelle manière de concevoir le système d’information.
- Biztalk 2006 R2 pour accélérer la mise en œuvre d’architectures de services.

L'après midi, un ensemble d'ateliers animés par des experts Microsoft :

- RFID, SOA : convergence ?
- SOA et BPM : comment exploiter l’approche service pour la refonte des processus ?
- Comment démarrer sereinement un projet SOA ? Recueil des meilleures pratiques.
- Gouvernance SOA ou simplement gouvernance IT ?

Cette nouvelle version de Biztalk Server 2006 inclut une plate-forme permettant de travailler avec la technologie d'identification d'objets RFID, des supports d'échanges de données informatisés (EDI) et d'autres fonctionnalités dont la liste est consultable ICI.

Pour les non experts en systèmes d'information et pour les nouveaux lecteurs (eh oui, je sais qu'il y en a ;-), je vais tenter d'introduire le plus clairement possible ce concept d'architectures orientées services.
En fait, pour bien comprendre le pourquoi des SOA, il serait nécessaire de parcourir l'histoire de l'informatique d'entreprise depuis les années 1960-70. Ici, je vais me contenter de quelques schémas qui résument assez bien la situation passée / actuelle et celle que les grandes enterprises cherchent à atteindre depuis le début des années 2000.

Actuellement, le système d'informaiton de la quasi-totalité des entreprises peut être vue de la façon suivante :
 


Chaque silo (on parle de silo applicatif dans le jargon des SI) représente un Département de l'entreprise, qui possède des logiciels et applications diverses qui lui sont propres. Cette configuration est liée à la façon dont les entreprises ont construit leurs systèmes d'information tout au long de leur histoire. Auparavant, lorsqu'il s'agissait de gérer son parc logiciel, l'entreprise ne résonnait pas sur elle-même en tant qu'entité unique, sur le tout qu'elle formait, mais seulement à l'échelle d'un Département particulier. Ainsi, lorsque le Marketing avait besoin d'une nouvelle base de données, une nouvelle base était développée et on ne cherchait pas à savoir ce qu'avait déjà en main le voisin des Ressources Humaines. A moyen et long terme, ces pratiques coûtaient bien évidemment très cher à l'entreprise. De plus, les données étaient largement dupliquées, les informations étaient incohérentes et  l'entreprise devenait d'autant plus rigide qu'elle investissait dans ces silos.

On a donc ensuite cherché à faire communiquer les applications des différents silos entre elles. Une grosse barrière technologique se posait alors : par construction, les silos disposaient d'un vaste ensemble de plate-formes (ERP, Applications Web, CRM, Mainframe, SGBD, etc.) conçues par différents éditeurs (Microsoft, IBM, Oracle, etc). Les applications ne savaient bien évidemment pas communiquer entre elles puisque chaque éditeur avait ses propres standards.
Des solutions ad hoc en mode point-à-point (connexion directe entre deux applications) jusqu'aux outils permettant de mettre en oeuvre une approche intégrée (les EAI, Enterprise Application Integration), plusieurs solutions technologiques sont apparues au cours de ces 15 dernières années, afin de tenter de répondre à cette problématique d'échange de données en environnement hétérogène.

A la fin des années 1990, les outils d'EAI constituaient une solution intéressante mais présentaient plusieurs inconvénients des points de vue économique et flexibilité : des coûts de développement et de déploiement élevés, une implantation coûteuse en temps et ressources.

 


En 2000, Microsoft sort la première version de son serveur de gestion des processus métiers Biztalk Server, une solution du géant qui, au-delà de résoudre les problèmes d'interconnexion applicative, permet de répondre au dynamisme du marché, à ses évolutions constantes et aux nouveaux besoins des utilisateurs.

 

 

De base, Biztalk Server 2006 R2 propose de nombreux adaptateurs vers d'autres plate-formes technologiques : SAP, PeopleSoft, Siebel, Oracle, (liste complète). Un adaptateur est une couche logicielle qui permet à Biztlak de se connecter avec une application (Microsoft ou non-Microsoft) et de faire en sorte que celle-ci soit capable de communiquer avec d'autres applications connectées à Biztalk.


Pour le SI, le phénomène de globalisation ainsi que l'exigence des consommateurs imposent aujourd'hui une grande agilité (sortie rapide de nouveaux produits, intégration de SI lors d'une fusion / acquisition) et l'intégration des acteurs externes (une communication plus fluide pour livrer plus rapidement, une personnalisation de plus en plus fine des produits). C'est à ce niveau que le concept d'architecture orientée services intervient. Il faut bien avoir à l'esprit que les SOA ne représentent ni une nouvelle technologie ni la marque d'un éditeur. Il s'agit d'une façon d'organiser l'architecture du SI dans l'objectif de répondre à l'ensemble des problématiques évoquées plus haut : redondance des donnés, communication inter-applications, coûts de mise en oeuvre et de maintenance, intégration des acteurs externes, besoin d'agilité, environnement hétérogène.

On a donc bien compris l'objectif des SOA mais il reste encore à expliquer ce que dissimule la notion de Service dans une telle architecture. Bien qu'on puisse l'utiliser dans le cadre de projets extrêmement complexes, le concept est assez simple à comprendre.
Prenons l'exemple d'une application Web de commerce en ligne (Amazon, par exemple) dont le rôle est de gérer la commande d'un internaute. Avant de lancer la commande, l'application doit effectuer de nombreuses tâches : proposer un catalogue de produits, vérifier si les produits commandés sont disponibles et éventuellement retrouver les informations personnelles de l'internaute.
Dans le cadre d'une architecture SOA, on récupère chaque tâche (on parle de fonction métier) pour en faire un composant autonome que l'on nomme Service :

  • Le premier service est chargé de récupérer les informations des clients. Ce service ne fait que ça et est capable de fonctionner en totale autonomie.
  • De la même façon, le second service se charge d'exposer le catalogue des produits.
  • Le troisième service vérifie si les produits sont disponibles en stock.


L'intérêt d'un tel découpage est de pouvoir réutiliser ces services dans différents contextes et de faire de la composition de service. Par exemple, étant donné que les trois services  
précédents s'exécutent systématiquement pour chaque nouvelle commande, nous pouvons créer un quatrième service qui aura la charge de lancer une commande (donc d'appeler les trois services en plus des traitements qui lui seront propres). Ainsi, l'intérêt des services est également de favoriser la ré-utilisation.
Du point de vue technique, cette possibilité de pouvoir créer des composants génériques passe la plupart du temps par l'intermédiaire du langage XML (voir la notion de Service Web). D'autres technologies (cf. Microsoft .NET) permettent également de mener une démarche SOA.

Voilà, il resterait encore une quantité de choses à dire autour des architectures orientées services, à la fois des points de vue technique, métier et managérial. Sachez qu'il existe d'excellentes publications si vous souhaitez approfondir ce thème. Du côté des publications françaises, l'ouvrage SOA, le guide de l'architecte constitue une excellente référence avec des pistes d'élargissement très intéressantes.

Quelques mots-clés supplémentaires relatifs (plus ou moins directement) aux SOA : Enterprise Service Bus (ESB), Business Process Management (BPM), Business Process Execution Language (BPEL), Business Activity Monitoring (BAM) , Message Oriented Middleware (MOM), Simple Object Access Protocol (SOAP), Web Service Description Language (WSDL), Representational State Transfer (REST),  Urbanisation des SI, Gouvernance des SI.

Par C-O - Publié dans : Interop. et SOA
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Mardi 25 septembre 2007 2 25 /09 /2007 17:06


Vous en avez peut-être entendu parlé un peu avant l'été, l'itSMF et l'OGC ont lancé la troisième version d'ITIL (Information Technology Infrastructure Library), la célèbre bibliothèque de bonnes pratiques consacrée à la gestion des services informatiques. 
 

L'itSMF est un forum international et indépendant dont le but est de promouvoir la gestion des services informatiques au sein du monde professionnel.

L'OGC (Office Government Commerce), ou l'office du commerce britannique, prend en charge la diffusion d'ITIL au niveau mondial.


Pour mémoire, la deuxième version du référentiel ITIL se composait des huit livres suivants. 
 

Livre Description
Business Perpsective
(perspective métier)
Présente les avantages que la gestion des services informatiques procure à l'entreprise. Ce volumet met aussi l'accent sur les relations entre les acteurs métiers et le service informatique. 
Service Support
(soutien des services)
Présente les processus nécessaires au support et à la maintenance des services informatiques.
Service Delivery
(livraison des services)
Présente les processus de plannification et de contrôle nécessaires à l'alignement des services informatiques avec les besoins des utilisateurs.
Security Management
(gestion de la sécurité)
Présente les mesures de gestion qui permettent de garantir la sécurité des systèmes d'information.
Application Management
(gestion des applications)
Couvre le cycle de vie des applications logicielles et l'intégration de celles-ci au sein du SI existant.
ICT Infrastructure Management
(gestion des infrastructures TIC)
Couvre les processus de conception et de déploiement des infrastructures informatiques et de télécommunication.
Planning to Implement
(planification de la mise en oeuvre des services IT)
Présente les processus qui permettent d'assurer l'amélioration continue de la gestion des services informatiques.
Software Asset Management
(gestion des actifs logiciels)
Traite de la gestion des actifs logiciels tout au long de leur cycle de vie.


La gestion des incidents, la gestion des changements et la gestion des configurations étant les processus prioritaires des organisations, ITIL 2 a connu un très grand succès au travers de ses livres Service Support et Delivery Support. Encore aujourd'hui, les autres livres restent peu connus (le manque de publications parle de lui-même). Cela est en partie dû au fait que la publication des ouvrages s'est étendue sur environ quatre années, chose qui s'est traduite par un manque de cohérence mis en avant par de nombreux praticiens de la gestion des services IT.

Qu'apporte ITIL 3 ?

Dans les grandes lignes, ITIL 3 doit à la fois permettre de combler les lacunes de la version antérieure et prendre en compte les nouveaux besoins organisationnels.
Ces lacunes se reconnaissent dans l'imprécision de certains processus et concepts tels que celui de CMBD (Configuration Management Data Base), une base de données unique supposée contenir une quantité faramineuse d'informations. Au-delà des améliorations apportées, ITIL 3 prend aussi en compte l'évolution des organisations dont les besoins changent en fonction des fluctuations du marché. Par exemple, le coût du matériel informatique n'est plus un critère majeure dans la mesure où les prix des machines et serveurs ont nettement chuté depuis l'an 2000 (date à laquelle ITIL 2 a été élaboré). Aujourd'hui, la réflexion tourne plutôt autour de l'optimisation des coûts d'exploitation et de maintenance de ces machines.

Au niveau structurel, cette nouvelle édition d'ITIL se compose de cinq livres actuellement disponibles en anglais. Les versions françaises devraient arriver di'ici quatre ou cinq mois.
 

Livre Description
Service Strategy Traite de la gestion du cycle de vie des services et de l'alignement de ces derniers avec la stratégie.
Service Design Présente les principes de conception des services et les processus de création et de maintenance nécessaires à la gestion des services informatiques.
Service Transition Couvre les processus de la gestion des changements et de la migration des services informatiques.
Service Operation Couvre les processus de livraison et de contrôle nécessaires à la stabilité des services informatiques. 
Continual Service Improvement Présente les principes et processus nécessaires à l'amélioration continue des services.

  

ITIL V3

 

D'un point vue schématique, ITIL 3 et ITIL 2 proposent des approches radicalement différentes l'une de l'autre. Alors qu'ITIL 2 proposait un modèle de processus en couche, ITIL 3 s'inscrit dans un cadre cohérent en plaçant la notion de cycle de vie au coeur de la démarche. Dorénavant, la gestion des services informatiques est prise en charge au sein d'un plan continu d'amélioration des services (CSIP en anglais pour Continuous Service Improvement Program), un concept qui n'est pas nouveau mais qui ne constituait qu'une simple définition dans ITIL 2. Dans ITIL 3, le CSIP englobe la démarche et se diffuse à travers l'ensemble des processus de gestion des services.
ITIL 3 focalise également son attention sur la gestion des changements, un processus hautement critique du point de vue managérial et comportemental lorsqu'il s'agit de mener à bien une transition dans l'entreprise.
Enfin, cela n'est pas non plus nouveau mais ce schéma constitué de cercles concentriques met en évidence la nécessité de gérer les services informatiques en fonction des besoins métiers. Cette nouvelle façon de voir les choses permet alors de se poser la question de ce que l'on place derrière les termes "alignement stratégique". Doit-on réellement (et surtout est-ce possible ?) synchroniser l'infrastructure SI avec des cycles stratégiques qui sont de plus en plus courts ? Dans son ouvrage De la stragégie business aux systèmes d'information, René Mandel pousse une réflexion très intéressante autour de cette problématique qui est loin d'être triviale.

Quelques liens pour en savoir plus sur ITIL 3 : 

Par C-O - Publié dans : Management des SI
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Samedi 22 septembre 2007 6 22 /09 /2007 15:30


Visual Studio 2008 Express, c'est gratuit et en tant que lecteur régulier de ce blog, je doute que ce soit une grande nouveauté pour vous ! Si j'ai décidé de parler très brièvement des outils de développement logiciel de Microsoft, c'est à la fois pour faire un petit bilan des tout derniers joujous de l'éditeur et surtout pour réagir face à certains "experts en informatique" qui pensent encore qu'il faut systématiquement payer pour développer sur plate-formes Windows.

Pour être bref, commençons par rappeler que cette fameuse gamme Express de Visual Studio est disponible
GRATUITEMENTT
depuis le 7 Novembre 2005, soit depuis bientôt deux ans. Cette gamme se compose des outils suivants : 


N'oublions pas non plus le Framework .NET qui a toujours été GRATUIT :


Et la cerise sur le gâteau : même l'accès au portail du Framework .NET est GRATUIT !
Voilà pour un petit tour rapide autour du Framework .NET et de la gamme Express de Visual Studio 2005. (mille excuses pour les effets redondants, ces derniers semblent indispensables à des fins pédagogiques).

Passons maintenant à la gamme Express de Visual Studio 2008 dont la Beta 2 est disponible GRATUITETEMENT depuis quelques semaines :


Pour couronner le tout, Microsoft propose même du contenu GRATUIT pour s'autoformer. Voici quelques exemples pour débuter :


 Le Coach ASP .NET !


Et pour la petite touche personnelle, je laisse à disposition l'ouvrage Pratique de .NET 2.0 et de C# 2.0 de Patrick Smacchia à ceux qui souhaiteraient s'autoformer. Cette petite bible magnifiquement bien conçue d'un point de vue pédagogique vous permettra d'aborder de façon très approfondie l'architecture de la plateforme .NET.

Conclusion
: depuis deux ans, Microsoft met à disposition une gamme d'outils très puissants qui permettent de développer des logiciels sur les plate-formes Windows. Non seulement ces outils sont gratuits mais les développeurs disposent de vastes ressources pour se former, provenant directement de Microsoft ou des nombreuses communautés .NET (le site officiel ASP .NET, The Code Project, Developpez.com, etc.).

Pour mémoire, les étudiants peuvent obtenir gratuitement d'autres outils dont la liste se trouve sur le site Microsoft pour les étudiants : Office OneNote 2007, Office Visio Professionnel 2007, Office Project Professionnel 2007, Virtual PC 2007, Office InfoPath 2007, Visual Studio 2005 Professionnel, SQL Server 2005.

Par C-O - Publié dans : Microsoft
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Mercredi 19 septembre 2007 3 19 /09 /2007 13:31

 

Dans quelques heures, Microsoft dévoilera une offre exclusive sur Office 2007 dédiée aux étudiants. Pour l'instant, le portail n'affiche qu'un décompte mais on peut déjà trouver une info très intéressante : cette offre permettra à n'importe quel étudiant d'acquérir Office pour le prix d'un nouveau jeu, seulement !

 

 

 

EDIT : l'offre vient d'être dévoilée, Office 2007 Intégrale (la version la plus complète !) est accessible à tous les étudiants du supérieur pour seulement 18 euros / an ou pour 52 euros à vie ! Cette version que la Fnac propose à 949 euros contient tous les logiciels Office : Word, Excel, Outlook, PowerPoint, OneNote, Publisher, Access, InfoPath et Groove.

Par C-O - Publié dans : Microsoft
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Samedi 8 septembre 2007 6 08 /09 /2007 05:56


Le Dimanche 23 Septembre, l'association Terre de Partage organisera la seconde édition de la Course des Vendanges de Puyricard. L'événement se compose d'une course pour enfants, d'une marche et d'une course de 10 km à travers les vignobles de Puyricard (une commune située à 6 km au nord d'Aix-en-Provence, célèbre pour ses chocolats).

Le 10 km partira du village à 9h30 et s'effectuera selon la boucle suivante :
 


Grosso modo, voici le profil du parcours (si je n'ai pas fait d'erreur lors de la première séance de repérage).

- km 0 - 1 : portion de route plate du départ jusqu'à la Simone.
- km 1 - 1.5 :  côte de 500 mètres de la Simone jusqu'à l'entrée du Canal.
- km 1.5 - 2.5 : portion plate sur chemin de terre jusqu'à la Fauchonne.
- km 2.5 - 3 : légère montée sur 500 mètres jusqu'à Bon Fils.
- km 3 - 6 : parcours plat, dénivelé légèrement négatif jusqu'à La Trevaresse.
- km 7.5  - 8 : le parcours remonte un peu jusqu'au Village du Soleil.
- km 8 - 10 : parcours descendant puis plat jusqu'à l'arrivée.

La partie la moins aisée du parcours se trouve donc dans les 3 premiers kilomètres, ensuite il n'y a pas de difficulté particulière.

Si vous aimez la course à pied et les beaux parcours, n'hésitez pas à participer!
En ce qui me concerne, je participerai à la course si je suis remis de ma dernière blessure (eh oui, faute au tennis cette-fois-ci, j'ai une vraie malchance dès que je sors de mes sports de prédilection, le vélo et la course à pied).
Je risque donc de beaucoup souffrir sur cette course, mais bon, il faut bien se remettre aux choses sérieuses et, étant de Puyricard, j'aurai au moins l'avantage de connaître par coeur chaque millimètre du parcours :-)

Par C-O - Publié dans : Sport
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Jeudi 6 septembre 2007 4 06 /09 /2007 20:00

 

Le Mardi 23 Octobre prochain, Microsoft organisera à L'UGC Ciné Cité Bercy un séminaire dédié à la Business Intelligence : http://www.microsoft.com/france/decisionnel/evenement_BI.mspx

 

 

 

 

 

 

 

 

Description de l'événement

 

- Produits : Office, SQL Server

 

- Public recommandé : décideur commercial, décideur technologique, informaticiens.

 

- Description : chaque jour, vos équipes sont amenées à prendre des décisions stratégiques et engageantes pour votre entreprise. Pour leur apporter des bases solides de réflexion, ils ont besoin d'accéder simplement à des données essentielles et de pouvoir les interpréter rapidement.
A l'occasion du lancement de
Microsoft Office PerformancePoint Server 2007, Microsoft vous invite à découvrir comment l'offre Microsoft Business Intelligence permet à tous les collaborateurs de mieux assurer leur décision.
Cette journée exceptionnelle sera placée sous le signe de l'innovation avec notre nouvelle offre de pilotage, analyse et planification financière, du partage avec les retours de nos clients dont Energizer, client beta test PerformancePoint Planning et de l'expertise avec l'ensemble de nos partenaires.
De nombreuses démonstrations ponctueront cette journée riche en surprises !

 

Sponsors Gold : Accenture, Avanade, CapGemini
Sponsors Silver : BIOS Consulting, Business & Decision, ERT, Homsys, Keyrus, Micropole Univers.

 

En partenariat avec 01 Informatique, 01.net.

 

Les inscriptions sont ouvertes à l'adresse suivante : http://www.microsoft.com/france/events/event.aspx?EventID=1032351463

Par C-O - Publié dans : Microsoft
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Jeudi 30 août 2007 4 30 /08 /2007 18:54

 

Microsoft vient d'ouvrir un nouveau blog plutôt original : hackers @ Microsoft
Sous ce nom provocateur, la société souhaite exposer au grand public le travail des "white hat hackers" qu'elle recrute pour tester le code de ses logiciels et en particulier pour diminuer le nombre de vulnérabilités que présentent ses produits. Le blog ne contient pour l'instant qu'un article et fera sans doute rapidement parler de lui au vu des premiers retours et commentaires actuels.

Par C-O - Publié dans : Microsoft
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Vendredi 17 août 2007 5 17 /08 /2007 17:07


Savez-vous ce qu'est le Comportement Organisationnel ?
Le comportement organisationnel est le domaine qui étudie l'activité des membres d'une organisation et la façon dont leur comportement affecte les performances de celle-ci. Je viens de terminer la lecture d'une véritable mine d'or sur le sujet : Comportements Organisationnels de Stephen Robbins et Timothy Judge.
Cet ouvrage assez volumineux fournit une multitude d'exemples enrichissants et concrets, et pousse la réflexion du lecteur en exposant un grand nombre de théories relevant des domaines de la psychologie, de la psychologie sociale, de la sociologie et de l'anthropologie.
Le public visé par Comportements Organisationnels sont les étudiants en gestion et managers mais l'expérience prouve cette référence sera constructive pour tous.

Le comportement organisationnel oriente son modèle selon trois axes : 

  • L'individu (caractéristiques biographiques, personnalité et émotions, perception, valeurs et attitudes, motivation, prise de décision individuelle, compétences, apprentissage individuel).
  • Le groupe (communication, conflit, pouvoir et jeu politique, structure du groupe, équipes de travail, prise de décision collective, leadership et confiance).
  • L'organisation (gestion des ressources humaines, culture organisationnelle, structure et conception de l'organisation).

  

Quatrième de couverture de l'ouvrage

Ce best-seller mondialement connu, traduit dans plus de dix langues, a déjà accompagné plus d'un million d'étudiants.

L'étude du comportement organisationnel (Organizational Behavior en anglais) est une science comportementale appliquée qui observe l'activité des membres d'une organisation pour analyser son impact sur l'efficacité et les performances de cette dernière.

Organisé autour de quatre angles d'étude complémentaires :

  • les comportements des individus (attitudes, personnalité, valeurs, perception, prise de décision, motivation, émotions)
  • les comportements des groupes (travail en équipe, communication, leadership, conflits, négociation)
  • l'impact du système organisationnel sur les comportements (structure, culture)
  • les dynamiques transversales (stress, changement),

l'ouvrage fait la synthèse des concepts et des théories mobilisables comme de leurs limites, et offre un large éventail d'applications au quotidien des organisations.

Les nombreux exemples interrogent des pratiques très variées (le coaching des équipes sportives, le management à livre ouvert, la prime de présence, le recrutement par test de personnalité) et les perspectives managériales sont systématiquement soulignées (décoder les émotions, créer un environnement de travail motivant, etc.). Une place importante est également accordée aux problématiques actuelles de diversité culturelle, intelligence émotionnelle et éthique, ainsi qu'à l'analyse de fausses évidences (satisfaction et productivité, problème de communication et conflit).

Le travail d'adaptation réalisé par Philippe Gabilliet met en lumière les spécificités européennes et françaises
. Il complète le texte de situations tirées d'organisations diverses (France Télécom, Auchan, Servier, Renault, La Poste belge, Actes Sud, Easynet, ETPO...) et interroge les comportements managériaux de Laurence Parisot, Roland Moreno ou Pierre Martinet. L'ouvrage a également été enrichi d'une bibliographie thématique en français.

Enfin, chaque chapitre est accompagné d'un très riche corpus d'activités (questions de révisions, de réflexion, débat, exercice de groupe, études de cas, fiche conseil) utile aux étudiants, chercheurs et praticiens.

Par C-O - Publié dans : Comportement organisationnel
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Vendredi 17 août 2007 5 17 /08 /2007 02:36


Après plusieurs semaines bien chargées en boulot, quatre jours de camping pour décompresser un peu et SURTOUT trois semaines sans connexion Internet grâce à la médiocrité du niveau de service de Free (plus d'un mois sans connexion en l'espace d'un trimestre et ce n'est toujours pas de chez moi que j'écris ces lignes !!!), moi voici à nouveau pour vous parler un peu du MAGNIFIQUE séjour que nous avons passé dans les Alpes avec ma chérie.

 
Situé à Beauvezer, une commune des Alpes de Haute Provence (04) qui se trouve à 180 km d'Aix-en-Provence et à environ 1100 mètres d'altitude, le camping des Relarguiers nous a accueillis du 7 au 10 août. Bien que les douches soient, à mon goût, un peu trop exposées à l'air frais des hauteurs et que l'accès à l'électricité ne soit pas aussi simple que nous l'imaginions, nous avons été globalement satisfaits de la prestation offerte par ce camping. De plus, à deux pas d'un grand nombre d'activités, la situation du camping des Relarguiers est plutôt bonne.
 

   
Nature et culture à Colmars-les-Alpes

Les personnes qui aiment associer nature et culture trouveront à coup sûr leur bonheur dans cette pittoresque commune nommée Colmars-les-Alpes, située à seulement dix minutes du camping. Le village possède deux forts et ses quartiers les plus récents ont été construits autour de sa cité médiévale. Dans les charmantes ruelles de cette cité, vous trouverez quelques magasins, restaurants, et en particulier, une association qui vous proposera de visiter une maison bourgeoise de l'époque. Un souvenir inoubliable qui vous immergera dans une autre époque.
 


Colmars-les-Alpes, c'est aussi un village bâti sur les bords du Verdon, avec sa forêt, ses chemins de randonnée et sa somptueuse cascade qui ne nécessitera qu'une vingtaine de minutes de marche pour être contemplée.
 

 
Sports et découvertes à Allos

En poursuivant la remontée du Verdon, vous atteindrez la commune d'Allos, un lieu idéal pour tester vos performances sportives. Pour les personnes qui pratiquent la randonnée pédestre, le Val d'Allos propose de nombreux parcours balisés. Sous une belle pluie de grêlons, nous avons testé un petit parcours de trois heures autour du lac d'Allos. Sur les hauteurs, nous avons eu la grande chance de rencontrer plusieurs foules de marmottes qui se sont aimablement laissées photographier !
 


Pour les aventuriers

Les aventuriers trouveront leur terrain de prédilection à seulement 100 mètres du camping avec un parcours accrobranche. Nous avons testé la session nocturne que propose un soir par semaine ce parc aventure (je ne cite pas de nom car je n'ai pas retrouvé les références sur le Web). N'hésitez pas à tenter cette expérience si vous avez apprécié l'exercice en pleine journée. Les sensations sont largement décuplées et comme nous, vous aurez peut-être la chance de faire une course de tyroliennes avec un écureuil !

Pour finir en beauté


Pour finir notre séjour en beauté, nous avions décidé d'effectuer une demi-journée rafting avec Aboard Rafting en redescendant sur Aix-en-Provence. Bien que les Gorges du Verdon soient absolument ma-gni-fiques, ne vous attendez pas à un sport très agité. Si vous êtes en quête de sensations fortes, optez plutôt pour du canyoning. Dans un cadre familial, le rafting reste cependant une excellente activité d'été. Les photos du rafting ne sont pas encore disponibles sur C-O Live Space. Je les mettrai en ligne d'ici quelques jours.

N'ayant bien évidemment pas le temps d'aborder de nombreux détails, n'hésitez pas à laisser un commentaire ou à m'écrire pour en savoir plus sur les lieux et activités cités dans cet article.

Par C-O - Publié dans : Perso
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