L'informatique décisionnelle est sans doute le domaine des systèmes d'information qui me passionne le plus et cela fait maintenant un long moment que je souhaitais partager sur le sujet à travers mon blog.

Le rôle de l'informatique décisionnelle est de faciliter la prise de décision à travers la mise en place d'outils intuitifs et performants d'analyses de données. Formulée de cette façon, l'idée semble assez simple mais le passage à la réalisation présente différents niveaux de complexité.

J'avais prévu d'écrire un article d'introduction à l'informatique décisionnelle mais je n'aurai vraisemblablement pas le temps de réaliser quelque chose d'intéressant. Cependant, je publierai d'ici la fin de la semaine un glossaire de l'informatique décisionnelle issu d'une ancienne ébauche et de mon travail actuel autour de SQL Server.

Si vous souhaitez en savoir plus sur ce domaine, je vous recommande l'excellent ouvrage suivant, signé Cindi Howson :


Contents

1. Business Intelligence from the Business Side
2. Techno Babble: Components of a Business Intelligence Architecture
3. The Business Intelligence Front-End
4. Measures of Success
5. The LOFT Effect
6. Executive Support
7. D is for Data
8. The Business-IT Partnership
9. Relevance
10. Agile Development
11. Organizing for Success
12. The Right BI Tool for the Right User
13. Other Secrets to Success
14. The Future of Business Intelligence
(Table des matières détaillée)

Mon point de vue

L'ouvrage s'adresse à un public sensible aux aspects transversaux des systèmes d'information, aux chefs de projets, aux experts en technologies et à toute personne impliquée dans un projet et soucieuse d'apporter une forte valeur ajoutée.

Bien que les fondements technologiques soient présentés, il ne s'agit pas d'un ouvrage technique mais plutôt d'une référence décrivant tous les ingrédients nécessaires à la la réussite d'une démarche d'informatique décisionnelle.

Cet ouvrage se distingue par les nombreuses références fournies (disponibles sur Internet pour la majorité), par la qualité de ses illustrations issues de nombreux secteurs d'activité et par un sondage qui permet d'évaluer de façon pragmatique la tendance de l'informatique décisionnelle.

Ce que j'ai particulièrement apprécié dans cette référence :

- Une présentation claire de l'architecture décisionnelle.
- Un développement sur l'importance du partenariat informatique-métiers et du support de l'exécutif.
- Les références à de nombreux outils qui permettent d'enrichir notre connaissance du marché et de la développer grâce aux documents en ligne.
- Une présentation synthétique de la gestion d'un projet décisionnel.

Huit mois après sa lecture, c'est un ouvrage que j'utilise encore régulièrement pour récupérer des références ou capturer certaines subtilités. Pour 24 euros, c'est un excellent investissement !

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Toujours dans la rubrique "références", je vous recommande cette fois-ci un ouvrage technique réalisé par Kimball Group :


Contents at a Glance

Chapter 1 - Introducing the Kimball Lifecycle
Chapter 2 - Launching and Managing the Project/Program
Chapter 3 - Collecting the Requirements
Chapter 4 - Introducing the Technical Architecture
Chapter 5 - Creating the Architecture Plan and Selecting Products
Chapter 6 - Introducing Dimensional Modeling
Chapter 7 - Designing the Dimensional Model
Chapter 8 - Designing the Physical Database and Planning for Performance
Chapter 9 - Introducing Extract, Transformation, and Load
Chapter 10 - Designing and Developing the ETL System
Chapter 11 - Introducing Business Intelligence Applications
Chapter 12 - Designing and Developing Business Intelligence Applications
Chapter 13 - Deploying and Supporting the DW/BI System
Chapter 14 - Expanding the DW/BI System
(Table des matières détaillée)

Mon point de vue

The Data Warehouse Lifecycle Toolkit est un ouvrage qui vise les responsables de la construction d'un entrepôt de données dans le cadre d'une démarche d'informatique décisionnelle.

Comme son titre l'indique, l'ouvrage couvre toute la chaîne permettant la réalisation, la maintenance et la croissance d'un entrepôt de données. Les premiers chapitres mettent en avant les éléments clés de la gestion de projet, de la planification et de la collecte des besoins. Les chapitres suivant présentent progressivement les différentes composantes techniques d'un entrepôt de données, en gardant toujours à l'esprit une vision globale de ce dernier à travers son cycle de vie.

J'ai acquis cet ouvrage pour trois raisons principales. Premièrement parce qu'il fournit un cadre de référence et des informations techniques indépendants de tout environnement. Deuxièmement, c'est un ouvrage que j'utilise régulièrement en parallèle de ma veille sous SQL Server. Il me permet de confronter mes idées, d'acquérir des bonnes pratiques et d'accélérer mon apprentissage à travers la découverte de subtilités techniques. Enfin, compte tenu du volume et du niveau des informations qu'il contient, c'est sans doute une référence qui me suivra encore quelques temps.

Il s'agit une nouvelle fois d'un ouvrage indispensable à toute personne soucieuse d'apporter de la valeur à ses projets d'entrepôt de données. À adopter !

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Pour terminer, suite à une discussion avec un collègue Microsoft Student Partner, je souhaitais profiter de ce billet pour rappeler que Microsoft propose d'excellentes ressources, notamment pour se former sur SQL Server Integration Services (partie ETL), SQL Server Analysis Services (plateforme OLAP) et SQL Server Reporting Services (restitution des données).
Les ressources sont disponibles ICI et Microsoft met à disposition la base de données Adventureworks, un cas fictif d'une entreprise qui fabrique des vélos (ce qui m'enchante :-). Les documents sont très bien faits alors n'hésitez pas à en profiter et à partager ces informations autour de vous.

Ce dimanche (1er Février 2009) aura lieu le Grand Prix La Marseillaise, course d'ouverture de la saison professionnelle de cyclisme. Dix-sept équipes, chacune composée de huit coureurs, s'élanceront à 12h30 depuis le cœur de Marseille pour un départ fictif. Le départ réel sera donné dans la commune d'Allauch à 13h00.


Le peloton aura 136,8 km a parcourir avant de rejoindre l'arrivée à Luminy, où l'homme fort de la journée succédera à Hervé Duclos-Lassalle, vainqueur de l'édition 2008 du Grand Prix.

Toutes les informations concernant la course (horaires, profil du parcours, liste des engagés...) sont disponibles par ici.

Nous profiterons de l'événement pour faire une petite randonnée près de Luminy, avant d'admirer coureurs et magnifiques paysages du haut du Col de la Gineste (en espérant que la météo ne soit pas trop capricieuse).

Dans le cadre d'un long week-end, nous venons de passer trois journées et deux nuits magiques à Disneyland Paris. L'objectif de ce séjour était pour moi de décrocher un peu du boulot et surtout de m'abstraire de mes préoccupations actuelles (recherche d'emploi, préparation aux entretiens, et veille intensive pour toujours rester dans le coup). Je n'y croyais pas vraiment mais je n'ai pas eu la moindre difficulté à oublier tout ça malgré la pression que je m'impose habituellement.

Depuis son ouverture, le 12 Avril 1992, le complexe Disneyland (anciennement nommé Euro Disney jusqu'en 1995) s'est fortement développé. Je me souviens encore de mon tout premier séjour au mois de Juillet de la même année. Disneyland ne se constituait "que" de l'actuel Parc Disneyland et d'un ensemble d'hôtels. Les navettes entre les hôtels et les parcs, le Parc Walt Disney Studio, Disney Village et les FASTPASS n'existaient pas encore !


Les hôtels

Il existe actuellement 7 hôtels Disney. Les prix, qui comprennent l'hébergement, le petit déjeuner à volonté et l'entrée aux Parcs Disney pour deux jours, se situent entre 125 euros (Disney's Hotel Santa Fe) et 300 euros (Disneyland Hotel) par personne.


Pour nos deux nuits, nous avions opté pour l'hôtel Disney's Hotel Cheyenne situé à 20 minutes à pied des parcs ou à seulement quelques minutes en navette (gratuite). Le circuit est très bien desservi avec un passage toutes les dix minutes.


Plongé dans une ambiance Far West, l'hôtel propose divers services et petits plus. Pour 21 euros par personne, vous pouvez par exemple vous offrir un dîner avec buffet à volonté, un bon compromis pour manger relativement bien équilibré tout en évitant de trop puiser dans le porte-monnaie.

Les parcs

Le complexe Disneyland regroupe deux parcs depuis le 16 Mars 2002, date à laquelle le grand public a découvert le Parc Walt Disney Studio.




C'est dans Walt Disney Studio que l'on trouve la Tour de la Terreur, la toute dernière attraction de Disneyland.
Ce parc propose également le sensationnel Rock'n'Roller Coaster, une rencontre avec l'ami Stitch, un voyage au coeur du monde des effets spéciaux d'Armageddon, les cascades de l'excellent Stunt Show Spectacular ou bien encore une excursion sous-marine avec Crush's Coaster.





Le Parc Disneyland propose quant à lui de nombreuses et célèbres attractions telles que Space Mountain, Indiana Jones, Big Thunder Mountain, Pirates of the Caribbean, Buzz Lightyear Laser Blast, Peter Pan's Flight, Phantom Manor, Star Tours, it's a small world...






Toutes ces belles attractions attirent forcément beaucoup de monde. Afin de réduire les temps d'attente, Disneyland a introduit la notion de tickets FASTPASS le 1er Avril 2000.

Les tickets FASTPASS

Le ticket FASTPASS est un véritable ticket magique. Là où les temps d'attente varient presque toujours entre 45 et 120 minutes, un ticket FASTPASS permet une réduction considérable de cette attente (0 à 20 minutes).

En pratique, il suffit de passer son billet d'accès à Disneyland dans la borne d'une attraction pour récupérer un ticket FASTPASS. Tout ticket contient deux informations particulièrement importantes. La première est la tranche horaire pendant laquelle le ticket est valable (11h45-12h15, par exemple). La seconde est l'heure à partir de laquelle il est possible de récupérer un nouveau FASTPASS (12h20, par exemple). Sachant que toute tranche dure une demi-heure, cela laisse le temps de faire autre chose de revenir au bon moment. Le détenteur d'un FASTPASS utilise une file d'attente spécifique qui lui permet de rejoindre directement la tête de la file d'attente classique. Les tickets FASTPASS sont bien évidemment limités par l'affluence et ne sont pas disponibles sur toutes les attractions.


Comment optimiser son séjour ?

Pour pleinement profiter des parcs dans le cadre d'une première visite, c'est-à-dire faire une grande majorité des attractions, prendre de belles photos, visiter les magasins, et parcourir tous les coins, une bonne organisation s'impose. Le meilleur moyen de démarrer la journée est de jouer sur les heures d'ouverture des parcs (différentes pour les deux parcs et pour les résidents/non-résidents), sur les heures d'ouverture des différents mondes à l'intérieur du Parc Disney (Frontierland et Adventureland n'ouvrent qu'à 9h30*) et sur les tickets FASTPASS.

* Il se peut que les horaires changent en fonction de la période de l'année.

En procédant ainsi, nous avons par exemple pu effectuer une petite dizaine d'attractions à succès en moins de trois heures. Les choses se compliquent un peu l'après-midi. C'est alors l'occasion de prendre le temps de visiter les parcs et les magasins. En parallèle, les FASTPASS permettent toujours de gagner du temps et l'attente à certaines attractions reste raisonnable (il faut aimer la marche pour repérer les bons plans !).

Mes impressions sur notre séjour

Trois jours à Disneyland, ça passe vraiment très vite, trop vite. Le séjour a été absolument magnifique et nous avons pleinement profité du complexe. Je n'aime pas vraiment le froid mais il faut reconnaître que l'hiver est une belle période pour visiter Disneyland. La nuit tombe vite et rend le Parc Disney encore plus magique. Nous ne sommes repartis qu'avec de bons souvenirs qui nous permettent de superbement bien commencer l'année.

Retrouvez les photos du séjour sur mon espace Windows Live.

Un représentant de l'Object Management Group a récemment annoncé la publication de SoaML (Service-oriented architecture Modeling Language) pour le mois de Janvier 2009 environ. SoaML est une nouvelle spécification destinée aux développements en environnements SOA basée sur UML 2.0 (niveau 2 du métamodèle).


L'objectif de SoaML est de fournir aux utilisateurs d'UML un moyen de modéliser les concepts de base d'une architecture orientée services, c'est-à-dire les notions de consommateur de services, fournisseur de services, et contrat de services. L'autre objectif majeur de la spécification est de ne pas imposer une méthodologie de modélisation particulière (Point de vue du fournisseur ? Du consommateur ? D'un système ?).
SoaML devrait être compatible avec les outils de modélisation prenant en charge UML.

Pour en savoir plus sur cette spécification issue de la RFP UPMS (UML Profile and Metamodel for Services), rendez-vous sur le site de l'OMG : Service oriented architecture Modeling Language (SoaML) - Specification for the UML Profile and Metamodel for Services (UPMS) [PDF]

Dimanche 7 Décembre aura lieu le Championnat de Provence 2008 de cyclo-cross à Miramas-le-Vieux.


Au programme :

12h30 - 12h50: épreuve Minimes
13h00 - 13h30: épreuve Cadets & Féminines
13h45 - 14h25: épreuve Juniors
14h45 - 15h35: épreuve Espoirs & Séniors
15h45 - 16h15: remise protocolaire

N'hésitez pas à venir encourager les coureurs si vous êtes dans le coin !
Pour ma part, je serai présent dès 14h00 pour voir les espoirs/séniors souffrir (tout en les encourageant :-) et pour me remémorer de bons vieux souvenirs.